PPC 流量的轉換率比自然流量高 50%，這使得 SEM 成為產生潛在客戶、提高轉換率和增加收入的強大工具。但 SEM 需要專業知識和經驗，這就是許多企業向數位行銷代理商或自由工作者尋求幫助的原因。在僱用 SEM 代理商或自由工作者之前您應該了解什麼？
優秀的 SEM 數位行銷代理商或自由工作者將擁有多年處理不同類型的線上行銷活動、平台、預算和行業的經驗，使他們能夠深入了解每種情況下最有效的方法。他們知道每個線上行銷活動應該分配多少預算，以及如何優化它們以獲得最大的投資報酬率。
為了幫助您找到合適的數位行銷機構或自由工作者，我們將討論在僱用 SEM 代理商或自由工作者之前您應該了解什麼，包括在潛在候選人中尋找什麼、評估他們的技能以及進行實際面試。SEM 的數位行銷代理商與自由工作者
如果您沒有內部行銷團隊，那麼您可以聘請某人來幫助您進行 SEM。數位行銷機構和搜尋引擎行銷顧問是受歡迎的選擇。
當您尋求外包 SEM 時，您需要考慮三件事：
1. 專業知識
數位代理商往往專注於某些專業領域，例如內容行銷、搜尋引擎優化或搜尋引擎行銷，而自由數位行銷人員通常專注於一種特定的技能，例如網頁設計或文案寫作。
2. 時間承諾
如果時間至關重要，那麼與代理商合作可以節省您寶貴的時間，因為他們已經擁有專門負責各個專案的團隊，而自由數位行銷人員由於可用性和資源有限，可能需要更長的時間。
如果您不著急那麼與搜尋引擎行銷
專家合作可以在圍繞您的需求安排任務時提供更大的靈活性，而不是在機構規定的嚴格期限內完成所有工作。
3、成本
如果您的預算緊張，自由工作者是更實惠的選擇。這是因為他們沒有與營運代理商相關的管理費用，例如租金、辦公設備和員工薪資。
然而，這並不意味著您總是能從自由工作者那裡得到更好的交易。有時，代理商可以提供折扣或套餐，使其在價格方面同樣具有競爭力。
在僱用 SEM 代理商或自由工作者之前您應該了解什麼？讓我們比較一下這兩個選項。
聘請數位行銷代理商進行 SEM 的優點和缺點
聘請代理商有很多好處，但您也應該 波蘭 WhatsApp 號碼數據 考慮它的陷阱。讓我們看看代理商可以提供哪些服務以及您應該警惕什麼。
聘請代理商的優點
1.獲得資源－代理商將比自由工作者獲得更多的資源，因此他們可以處理更多的專案。
2.專家團隊－代理商聘用具有多種技能的行銷專家，使他們能夠處理複雜的專案。
3.更快的完成時間－透過機構分配合適的專業人員並進行內部管理，專案可以比單獨僱用自由工作者更快完成。
定期溝通和支援－與代理商合作時
您無需擔心管理任何人，因為他們會提供定期的簽到會議。與他們溝通並在整個專案期間獲得支持也很容易。
在僱用 SEM 代理商或自由工作者之前您應該了解什麼
聘請代理商的缺點
1.成本高昂－與自由職業服務相比，代理機構往往收取更高的費用，因為他們僱用經驗豐富的專業人士，而他們的專業知識需要更高的薪水。
2.彈性較差－與數位行銷機構合作時，由於其既定的結構，定價或條款的談判空間通常較小。
現在讓我們看看自由工作者可以為您的業務提供什麼。
聘請自由工作者進行 SEM 的優點和缺點
自由工作者是按項目或按任務付費的個人。為什麼你 透過推播通知優化轉換管道的 4 個步驟 應該選擇自由工作者？
僱用自由工作者的優點
1.專注於一個領域 －自由工作者通常專注於某一特定技能，例如網頁設計/開發、電子郵件行銷、社群媒體行銷或文案寫作。如果您需要幫助完成這些類型的任務，那麼您可以輕鬆地將它們外包給自由工作者。這使得完成小型專案變得更加容易，而無需搜尋多個機構或職位發布。
2.較低的費用 －由於管理成本較低，自由工作者的收費通常低於專業機構。由於他們不需要向員工支付全職工資，因此他們可以提供有競爭力的價格，同時仍然保持高品質的工作標準。
3.彈性 – 由於 SEM 自由工作者按照自己的時間表工作，因此自由工作者往往比內部行銷人員更有效率，這有助於控制截止日期。
在僱用 SEM 代理商或自由工作者之前您應該了解什麼
僱用自由工作者的缺點
1.缺乏溝通－由於大多數 SEM 自由工作者遠距工作，溝通可能並不總是那麼清晰或一致。
2.缺乏監督 －在不同時區工作使得監督變得困難，這可能 薩法新聞 導致產出品質不佳。為了降低這種風險，請確保在新員工入職之前徹底審查過去的工作樣本。
3.短期承諾－如果您在專案完成後需要持續的支持，那麼與代理商合作可能更適合您的需求，因為許多自由工作者更喜歡一次性專案而不是長期承諾。
在聘請 SEM 代理商或自由工作者之前您應該了解什麼？
在選擇 SEM 服務的代理商或自由工作者之前，請花一些時間來定義您希望透過該專案實現的目標 – 短期和長期。
考慮這些目標如何融入您的整體業務策略也很重要，這樣您就可以確保它們是現實且可實現的。
確定目標後，請設定預算。請記住，SEM 是一個持續的計劃，因此請確保您的預算反映了這一點。
除了為專案設定預算之外，還要評估您已有的可用資源，例如可以幫助管理流程的員工或可以補充外部顧問開發的策略的現有工具（例如分析軟體）。了解您可以使用哪些資產將使您能夠確定哪種類型的專業人員最適合幫助您實現目標。