我們都試圖追求（我最喜歡的:-)工作效率和生產力並提高業務成果，但也許我們有點忽略了基礎知識。當一切順利的時候，真的需要一直極度成長嗎？我們真的必須以某種方式改變世界嗎？是否有必要不斷監控競爭對手並解決他們正在做的事情，還是只專注於自己更有意義？當然，這也取決於鏡頭的焦距和寬度。如果你想做更多，不如少做一些，直接取消無用的？野心是很好的控制。
目標有多重要（不重要）
一個備受爭議的話題是是否需要任何目標。你的企業只能有不破產、緩慢成長、服務好客戶、成為一個愉快的工作場所這樣的總體目標嗎？聽起來不錯。這當然也比同比加速數十％或數百％要容易。如果我們更具體一點，可衡量的目標（例如第一季訂單成長 30%）有什麼用？如果不成功，是否會讓公司面臨風險，或實際上不會發生什麼大事？我相信，如果有人喜歡為你工作，無論目標的價值是什麼（或如果沒有），他們都會做得很好。改進當然是有道理的，但對陳腔濫調表示抱歉——旅程往往就是目標。
規劃而非追求
當我們設定目標後，有必要看看計劃。即使您詳細規劃了每日行程，您通常也無法完全按照自己的意願進行。你知道嗎？當某件事不成功時，它就不會成功。你處理的大部分事情都不會像你想像的那樣或別人告訴你的那樣燃燒（還有一些是你在工作中搞砸的情況）。你對未來的規劃越遠，一切就越不準確——這不僅關係到你的個人工作，還關係到公司的長期計畫。在當今充滿變化的時代，提前數年或數月處理計劃通常就像玩水 菲律賓 BC 數據 晶球一樣。如果 可以的話，最好不要提前太早承諾任何事情，最多可以規劃幾週。
您是那些在工作中總是被某人或某事打擾的人之一嗎？然後說清楚。任何人想要獲得好成績，都需要內心平靜，集中註意力。限制會議，一次工作更長的時間，不要讓自己受到外部或內部的干擾（社交網路、有趣的 11步驟銷售頁面將改變你的生活（並爆炸你的營業額）[2/2] 視訊、對訊息的即時反應……你知道的）。如果您遠端（例如從家庭辦公室）交付更好的結果，請隨時前往。如果您在開放式辦公室工作，請嘗試像在圖書館一樣行事 – 不要打擾，不要打電話，不要大聲說話等。
如果您是溝通的另一方，請尊重某人正在工作但沒有時間的事實，因此他們可能不會立即回复您在 Slack 或 Messenger 上的短信或訊息，或者他們不會給您建議當你來到他們身邊時。書中有趣的提示？共同入住辦公室期間的諮詢時間，此時有人可以來找您。剩下的時間就只有你自己去做你必須做的事情了。
非工作時間工作
假期不是工作，而是休息。週末也是如此，週末是工作週後的放鬆和下一周工作前的恢復。最後，晚上和夜晚是用來睡覺的，因為睡眠很重要。在這些時間、幾天和幾周里，不要去彌補你錯過的事情，也不要試圖透過加班賺更多的 數位數據 錢。這可能會在短期內讓你快樂，但從長遠來看，這是不值得的，正如許多人可以證明的那樣。
溝通和準備時間
如今，人們普遍存在著盡快解決所有問題的壓力，但不幸的是，這往往是不可能的，而且通常不利於工作的良好結果。非同步通訊（例如透過系統中的任務、透過電子郵件等）通常比立即對話更好，其中一個人在有時間並有空間思考的時候解決問題。放心吧，因為誤會的可能性最小，但要有時間準備。諮商也是如此，如果不考慮剛學到的更複雜的事情就立即開始做出反應是沒有意義的。最好做個筆記並將其放在某個地方（不適合的地方）以供閱讀然後做出反應。