數位工具能否兌現其承諾？
我們人類一直在使用科技來提高我們的效率。特別是透過工業化，我們已經習慣了這樣一個事實：引進新的、更好的技術有助於我們更有效地完成我們的任務。最終，我們認為這種幫助使我們在數十年或數百年中實現，並將在未來繼續使我們過上更美好的生活。
但這次不同。因為目前有一場完整的技術龍捲風席捲著我們：數位化。技術的數量變得令人困惑。即使許多人對此視而不見，但在引入新的數位技術的地方，流程和程序正在改變。這些流程的改變通常不僅使工作變得更加複雜，而且對許多人來說更難以理解、困難和複雜。除此之外，情況還不一致：一旦做出改變，下一個改變就即將推出。
不幸很少單獨發生：不幸的是，實施中斷也有好公司
雖然這些數位化變革正在從根本上改變世界，並且已經在不遺餘力地進行，但它們並不孤單。因為它們伴隨著其他同樣改變流程的趨勢，對人力資源產生巨大影響。這些也對每個人力資源投資決策產生影響：
人口結構的根本性變化正在帶來全新的人才格局
基於具有特殊數位技能、新軟 澳大利亞華僑華人 技能和擴展數位思維的人才，人才爭奪戰正在加速。
員工對工作和工作與生活平衡的價值觀和期望的徹底改變以及強烈的個性化改變了一切。
企業文化、員工積極性和承諾方面的挑戰意味著成功的企業必須重新審視公平、學習、健康和團隊合作。
顛覆性的不是數位化，而是流程！
如果我們仔細觀察，就會發現，改變工作世界的不是數位化，或者更好的是人工智慧、機器人和感測器等數位工具，而是有效 我們如何為行銷團隊招募人員 使用這些工具所需的許多新工作流程。並非所有事情都會立即或同時發生變化，但不幸的是，當發生變化時，它會以意想不到的方式發生，因此很難計劃。只有在特殊情況下，發展才是線性的：
大多數數位工具本質上並不是 最新存檔 高效的。只有正確使用它才能做到這一點：這是敏捷的，需要數字思維。
您也可以以 思維方式使用數位 工具。但這只能實現兩件事：首先，這對員工來說是極大的壓力和耗時。因此，這項工作的成功只是偶然（因此常常非常令人沮喪）。其次， 思維方式是線性的 對於數位工具而言，這種思維方式效率不高。