涵蓋遠端工作的各個方面將是一本書的大小，特別是當你可以在許多角色中遠端工作時，例如供應商、創意人員、經理、小公司的員工、公司老闆、代理商…. ..所以我將嘗試提取基本的想法和技巧，什麼是最普遍的，並且經過實踐證明最適合您。這篇文章不適合那些一直在遠距工作的人，因為那樣我們就必須更詳細地討論所有問題。
當我作為員工工作時，我從未有過家庭辦公室。 2015年，當我開始純粹以自由工作者的身分工作（想法和現實是什麼？）時，我經歷了一個很大的轉折——一整年，除了少數例外，我只在家工作。讓我告訴你，跳躍是極其困難的——我連續幾個小時做某事，但結果很悲慘，因為其中很少有富有成效的工作。從2016年到今天，我的作業和辦公室的作業（在個人作業和團隊作業的框架內）根據需要按照3：2或2：3的比例進行分配，這對我來說是最好的方式。
長遠來看你會更快樂
那些從未經歷過遠距工作的人（尤其是老闆和經理）會用很多論點來解釋為什麼遠距工作不好——最常見的一個可能是，如果辦公室裡沒有人，你就會失去對人們做什麼的控制，等等他們一定會出去玩。這種事有可能發生，但不管是誰幹的，很可能是在聖壇裡、在監督下幹的。一個誠實、喜歡工作的人一開始可能效率不那麼高，但我不相信他會把它當作假期（矛盾的是，他一開始可能會承擔更多）。這是信任的問題，也是由誰來選擇人的問題。其次，遠距工作理想地指導老闆和員工專注於明確的工作結果，而不僅僅 BC 數據馬來西亞 是工作時間，這對我來說絕對是一件好事。
基礎是規律的養生
就個人效率而言，最重要的是製定明確的工作制度。不幸的是，不可能清楚地定義什麼是最好的——每個人都有不同的看法。有些人會在早上工作，有些人會在下午工作，有些人會在晚上或晚上工作。我是「從-到」工作的支 持者，這意味著不要改變標準的辦公室慣例（我很高興與我一起工作的大多數人也這樣做）。在我看來，對於 建立粉絲群並增加銷售的 6 個技巧 那些從家庭辦公室開始，或者最終將在辦公室和家裡交替工作的人來說，這也是最好的方式 – 例如也是為了更好的睡眠。清晰模式也很有用，因為它可以更輕鬆地脫離工作，而不是「只完成這件小事」。
工作紀律和習慣
你必須對自己嚴格要求，才能在家裡保持高效率。幾年前，我自己也遇到了這個問題，只有部分制度（在家和辦公室交替工作）、團隊合作的必要性以及滿足不同客戶商定的時間預算促使我這樣做。我對此感到高興，因為目前我非常自律（有時這甚至是有害的:-)。我認為他想要從雇主那裡得到薪水這一事實對於你們大多數人作為 數位數據 工作鞭子來說就足夠了，所以他會做他必須做的高質量的事情——也就是說，和你在做的事情完全一樣。
一旦你有了日常工作和工作理由，你仍然需要一個工作計劃和明確的當天任務來維持紀律。一旦你知道你擁有什麼，或者你必須做並完成它，拖延症就會（應該）消失。遵循經典的習慣也很好，就像你去辦公室一樣——我起床後去散步，吃早餐，洗漱刷牙，然後坐在辦公桌前。多年來，沒有一個工作日例外。
如果您有一個單獨的房間作為您的辦公室，那麼這是理想的選擇。我的公寓有一個房間，在那裡我設置了一個較小的「辦公室」——一張面積很大的辦公桌，桌子的側面還有一個連接著架子和櫃子的塊，我在那裡隱藏與工作有關的東西。我有一把高品質的移動椅子、外接顯示器和桌子上的一個大墊子。所有這些都不會太昂貴，以至於創建自己的工作空間從長遠來看不會帶來回報，因為您會在工作中表現更好，並且不會損害您的健康（例如，在客廳的桌子上工作）。