2019 年成功的主動採購商的 12 個最重要的解決方案

以下是 為 年取得成功所做的最重要的決定
我將透過 填補(更多)職位。
我將成為一名成功的主動採購人員,因為我不再將主動招募與專業的主動採購混為一談——即使是在匆忙的情況下。我知道招募和採購是兩個不同的流程,我將在 年一致實施它們。

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我將成為一名積極的採購員,不再讓任何事情發生僥倖心理。
我將始終如一地應用邏輯主動採購工作流程。我將不再實驗性地輸入關鍵字和布林命令,並希望出現好的候選者。相反,我會系統化且有條理地編寫搜尋查詢。

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我將成為一名高效率的主動採購員。
我將建立一個採購庫,而不僅僅是在 或 中保存搜尋查詢!我會用正確的關鍵字記錄好的搜尋查詢,並追蹤結果的質量,以便我節省時 Instagram 數據 間並可以更具體地找到它們。

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我也會考慮被動天賦。
我很清楚,如果有的話,基本上就是那些已經完成個人資料的活躍人才。 年,我將更專注於被動型人才,他們通常有不同的關鍵字或資料填寫不足。

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特殊數據

我將集中精力處理新的資源和平台

我知道如果我只專注於,我就會錯失我的公司或我的客戶的機會。這就是為什麼我將學習和改進如何在 等其他平台或透過 等搜尋 2019 年最吸引我眼球的文章與採訪 引擎在網路上尋找和成功尋找人才。

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我會堅持這樣一個事實:主動採購並不能解決所有招募問題。
我知道在開始採購之前,最好先檢查該職位是否可以透過主動採購來填補。主動採購並不是萬能的武器,這讓我更能專注於重要的事情。我將對自己和其他所有人(包括我的(內部)客戶)誠實,並告訴他們該職位是否無法透過主動 最新存檔 採購來填補。在開始專案之前,我會思考我要尋找的人以及如何贏得這些用戶。我創建了一個合適的候選人角色,以便了解他們的線上行為,並能夠更有針對性地識別和吸引合適的人才。我不會接觸任何人才來擔任顯然不是職涯發展機會的職位。

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